Den frygtløse leder i det frygtløse lederteam

“Alle ledere oplever tvivl, usikkerhed og frygt. Derfor oplever den frygtløse leder i det…

Læs mere

Ledere opfinder pseudoarbejde

“Mange ledere opfinder en masse pseudoarbejde, fordi de gerne vil fremstå sikre og stærke”.…

Læs mere

Det personlige medarbejdergrundlag

Ledelseskommissionen opfordrede lederne til at skrive deres personlige ledergrundlag. Flere…

Læs mere

Fremtidens talentudvikling

”De ansatte er en virksomheds vigtigste ressource” – bullshit! Udsagnet har aldrig…

Læs mere

10 ting du aldrig må sige til din medarbejder

“Jeg vil gerne tage en snak med dig”. “Kan du uddybe det?”. Sætninger der sikkert virker helt…

Læs mere

Lederen på briksen

Medarbejdere vil have autentiske ledere. Ikke kloner af ledelsesopskrifter. Ikke bakeoff fra…

Læs mere

De her ord fra chefen får vores puls til at stige med raketfart

Læs mere

Arbejdspladser som motor for menneskelig udvikling og håndtering af samfundets problemer

Hvornår er vi nået så langt ned i vores ambitioner, at det vigtigste vi spørger os selv om, er…

Læs mere

Livsfarlig selvledelse

Antallet af ledere, der føler sig stressede og tyndslidte, er stort. Et omfattende…

Læs mere

Sårbarhedsmod

Sårbarhed er på alles læber. Politikere, ledelsesteoretikere, topledere, forskere – alle taler…

Læs mere

Sårbarhed æder robusthed til morgenmad

Der tales meget om robusthed og resiliens. Medarbejderne skal være robuste og resiliente.…

Læs mere

Millennials skal ikke curles videre!

Millennials er bl.a. kendt som “The me generation”, det handler om mig, mig, mig. Generationen…

Læs mere

Leder – drop talentudvikling

Jagten på talenter. Fastholdelse af talenter. Det er på alles læber. Vi kæmper om talenterne,…

Læs mere

Leder – elsk dog din medarbejder

Hvorfor er det så skræmmende at lukke følelser og kærlighed ind på arbejdspladsen? Fordi…

Læs mere

Leder – du er omringet af løgnere

Ledere er omringet af løgnere. Det lyder måske groft, men der er noget om snakken. Faktisk er…

Læs mere

Det frygtløse lederteam

Mange lederteam, og derfor også organisationer, er præget af et slags bijob, som ingen har…

Læs mere

Styrk dit mod som leder

Frygt får ofte ledere til at undgå at udøve visionært lederskab, gå ind i konflikter, påtale…

Læs mere

Ledere er angste for at lede

“Det, der gør ledelse svært, er ikke det teoretiske, men det praktiske. Det handler ikke…

Læs mere

Videndeling i lederteam

Lederteam er nutidige virksomheders oliefelter. Der kan udvindes enorme ressourcer, men også…

Læs mere

Håndter din frygt som leder

Læs mere

Frygtløs ledelse – The missing link mellem lederuddannelse og praksis

Vi tror, at ledere er selvsikre, at de har svaret, og at de er ambitiøse og handlekraftige.…

Læs mere

Få mere ud af APV’en gennem dialog

En dialogbaseret APV medfører en positiv udvikling. Informationerne fra den dialogbaserede APV…

Læs mere

Guide til effektive lederteam

Noget der kan gøre det svært for en leder at udstikke kursen for organisationen og sikre at…

Læs mere

Evidensbaseret Lederteamudvikling

Indledning Vores fag kan man med rette kritiseres for at være for meget præget af “…

Læs mere

Diskursive understrømninger som benspænd for inklusion

– Organisationspsykologiske betragtninger på processen omkring arbejdet med inklusion i…

Læs mere

Evidens i organisationspsykologens arbejde

Hvad virker, og hvad virker ikke? Hvad er tro, og hvad er viden? Har de nonspecifikke faktorer…

Læs mere

Dekonstruktion i grupper

Nyt narrativt kort til konsultation i organisationer Dekonstruktion af diskurser og…

Læs mere

Innovation og paradoks

Læs mere

Psykologien som medspiller i skolesammenlægninger

Erfaring og forskning viser, at mange fusioner ikke lykkes. På skoleområdet sammenlægges som…

Læs mere

Fra nytænkning til nyinteraktion. Interaktionsinnovation i ledergrupper

Læs PDF.

Læs mere

Organisationspsykologisk belysning af skolefusioner

Skal jeg fortsat være i indskolingen? Kan jeg fortsætte i mit team, eller skal jeg være i team…

Læs mere

Eksternalisering i grupper

Inspiration fra den narrative tilgang til konsultation i organisationer. En leder af et…

Læs mere

Psykologens rolle og redskaber

Organisationspsykologernes force er den teoretiske forankring. Den platform, der giver…

Læs mere

Mobning under lup

Et mobbeoffer, en skurk, en næsepillende tilskuer og en uduelig leder. En stærk, en svag.…

Læs mere

Man kalder det teambuilding

Der er forskel på en skovtur og et teambuildingkursus. Går indholdet på at rafte, rappelle og…

Læs mere

Lederkrænkelser – det tavse tabu

Krænkelser fra medarbejdere overfor ledere er en underbelyst problematik. Det opleves i…

Læs mere