Artikler
Den frygtløse leder i det frygtløse lederteam
Alle ledere oplever tvivl, usikkerhed og frygt. Derfor oplever den frygtløse leder i det frygtløse lederteam… Læs mere.
Fremtidens talentudvikling
I denne artikel vil jeg beskrive fremtidens talentudvikling, som reelt forløser menneskers potentiale og… Læs mere.
De her ord fra chefen får vores puls til at stige med raketfart
Særlige ord og sætninger fra chefen kan få hjertet til pludselig at hamre. En ny undersøgelse udpeger… Læs PDF.
Sårbarhedsmod
Sårbarhed er på alles læber. Politikere, ledelsesteoretikere, topledere, forskere – alle taler om det nye sort… Læs mere.
Leder - drop talentudviklingen
Jagten på talenter. Fastholdelse af talenter. Det er på alles læber. Vi kæmper om talenterne, de dygtigste… Læs mere.
Det frygtløse lederteam
Mange lederteam, og derfor også organisationer, er præget af et slags bijob, som ingen… Læs mere.
Videndeling i lederteam
Lederteam er nutidige virksomheders oliefelter. Der kan udvindes enorme ressourcer, men også… Læs mere.
Få mere ud af APV'en gennem dialog
En dialogbaseret APV medfører en positiv udvikling. Informationerne fra den dialogbaserede APV er… Læs artiklen.
Diskursive understrømninger som benspænd for inklusion - organisationspsykologiske betragtninger på processen omkring arbejdet med inklusion i folkeskolen
Innovation og paradoks
Alle vil innovation. Det er svært at være imod, men der følger en række paradokser med. Hverken som topchef eller… Læs PDF.
Organisationspsykologisk belysning af skolefusioner
Spørgsmålene kan være mange og forskelligartede, og kan fra ledelsens side somme tider… Læs mere.
Mobning under lup
Et mobbeoffer, en skurk, en næsepillende tilskuer og en uduelig leder. En stærk, en svag. Måske er diskursen og… Læs mere.
Karnow Groups interview og portræt af Morten. Få indblik i hans viden om livsfarlig selvledelse
Mange ledere opfinder en masse pesudoarbejde… Læs mere.
10 ting du aldrig må sige til dine medarbejdere
En ny britisk undersøgelse viser at ti sætninger især får pulsen til at… Læs mere.
Arbejdspladser som motor for menneskelig udvikling og håndtering af samfundets problemer
Hvornår er vi nået så langt ned… Læs mere.
Sårbarhed æder robusthed til morgenmad
Det tales meget om robusthed og resiliens. Medarbejderne skal være… Læs mere.
Leder - elsk dog din medarbejder
Det er en myte og et massivt selvbedrag at vi ikke har tid til at tage os af relationer og følelser. Vi bliver bedt om… Læs mere.
Styrk dit mod som leder
Frygt får ofte ledere til at undgå at udøve visionært lederskab, gå ind i konflikter, påtale dårlig… Læs mere.
Håndter din frygt som leder
Aldrig har ledere vidst så meget om ledelse og ledelsesteorier – og alligevel frygter de ledelsesmæssigt at… Læs artiklen.
Guide til effektive lederteam
Noget der kan gøre det svært for en leder at udstikke kursen for organisationen og sikre at den bliver fulgt , er kompleksiteten og forandringshastigheden… Læs artiklen.
Evidens i organisationspsykologens arbejde
Evidensbølgen er over os. For psykologer har evidensdebatten været særligt dominerende inden for det kliniske område. Er vi ikke et felt der er mindst ligeså meget… Læs mere.
Psykologen som medspiller i skolesammenlægninger
Erfaring og forskning viser, at mange fusioner ikke lykkedes. På skoleområdet… Læs mere.
Eksternalisering i grupper
En leder af et bosted for psykisk udviklingshæmmede henvender sig for at få hjælp til at håndtere en besværlig borger. Forløbet kommer… Læs mere.
Man kalder det teambuilding
Der er forskel på en skovtur og et teambuildingkursus. Går indholdet på at rafte, rapelle og bygge… Læs mere.
Det personlige medarbejdergrundlag
Ledelseskommissionen opfordrede lederne til at skrive deres personlige ledergrundlag. Flere ledere går skridtet… Læs mere.
Lederen på briksen
Medarbejdere vil have autentiske ledere. ikke kloner af ledelsesopskrifter. Ikke bakeoff fra de mange biografier… Læs mere.
Livsfarlig selvledelse
Antallet af ledere, der føler sig stressede og tyndslidte, er stort. Et omfattende forskingsprojekt viser at ledere har gevaldig svært ved… Læs mere.
Millennials skal ikke curles videre!
Millennials er bl.a. kendt som “The me generation”, det handler om mig, mig, mig. Generationen beskrives… Læs mere.
Leder - du er omgivet af løgnere
Ledere er omringet af løgnere. Det lyder måske groft, men der er noget om snakken. Faktisk er der… Læs mere.
Ledere er angste for at lede
Aldrig har ledere været så veluddannede i ledelse. Men hvorfor er det så, at vi gang på gang observerer… Læs mere.
Frygtløs ledelse - the missing link
Vi tror, at ledere er selvsikre, at de har svaret, og at de er ambitiøse og handlekraftige. Men åbner man øjnene… Læs artiklen.
Evidensbaseret lederteamudvikling
Vores fag kan man med rette kritiseres for at være for meget præget af “synsninger”, myter og antagelser, der ikke er grundlag for. Lidt for ofte… Læs mere.
Dekonstruktion i grupper
Dekonstruktion af diskurser og fortællinger. Sexy stuff. “Men hvad betyder det?”. Som min gode mentor Søren Willert altid sagde. Gennem nogle gode år har vi forsøgt at arbejde med… Læs mere.
Psykologens rolle og redskaber
Organisationspsykologernes force er den teoretiske forankring. Den platform, der giver redskaberne liv og mening, og som gør, at de kan forvalte… Læs mere.
Lederkrænkelser
Krænkelser fra medarbejdere overfor ledere er en underbelyst problematik. Det opleves i praksis, at de… Læs mere.